Rubrique 3
Projet
Un projet est un effort ciblé et ponctuel consistant en un ensemble d'activités coordonnées et gérées.
Un projet est une entreprise ponctuelle et ciblée consistant en un ensemble d'activités coordonnées et contrôlées qui peuvent être réalisées afin d'atteindre un objectif, en tenant compte de contraintes telles que le temps, les ressources (par exemple, le financement ou les coûts, les conditions de production et de travail, le personnel et les ressources d'exploitation) et la qualité.
Project est dérivé du latin proiectum, neutre à proiectus "throw forward", participe passé de proicere "to throw forward" (cf. projectile). Dans les projets, "en avant" est compris comme ayant une dimension temporelle (voir aussi la programmation). Le mot allemand est utilisé à la fin du XVIIe siècle et signifie "projet de construction".
Pour la mise en œuvre des projets, des équipes de projet sont généralement constituées, qui sont responsables des tâches de contrôle. Pour rendre leur gestion de projet efficace, les sociétés de conseil et les universités proposent des cours de formation spécifiques et les fabricants de logiciels proposent des outils.
- De nombreuses doctrines de gestion de projet recommandent que les buts ou objectifs d'un projet soient formulés à l'avance selon les règles SMART (SMART = Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temporel). Pour les projets de recherche, cependant, cela ne s'applique que dans une mesure limitée.
- L'approche stratégique est déterminée par l'objectif du projet décrit dans la définition du projet - c'est-à-dire avant le début du projet. Les processus/activités nécessaires et la structure de base utile, qui déterminent la gestion des ressources, sont basés sur cette base.